SAN FERNANDO DEL VALLE DE CATAMARCA.— En el marco de la Asamblea Universitaria, el rector Oscar Arellano destacó en su Informe de Gestión 2025-2026, que, pese al contexto de desfinanciamiento y crisis económica de este período, la UNCA sostiene su misión pública y avanza en una agenda para forjar una universidad presente, moderna, inclusiva, territorial y protagonista del futuro provincial. Arellano, quien expuso junto al actual vicerrector, Carlos Savio, y la vicerrectora que lo acompañó en su gestión anterior, Elina Silvera de Buenader; aclaró que el presente informe se debe comprender en el marco de un contexto político, social, económico y tecnológico complejo.

En este marco, enfrenta los desafíos que plantean los avances tecnológicos como la inteligencia artificial, la educación a distancia y el Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios (SACAU). El rector remarcó que la Universidad debe actuar como una herramienta concreta de inclusión, movilidad social, arraigo y desarrollo regional, así como generadora de oportunidades, y productora de conocimientos con el fin de resolver problemas de la comunidad. “La pobreza excluye e impide que los que están lejos lleguen”, puntualizó sobre las posibilidades de las personas que viven en el interior provincial para acceder a estudios universidades presenciales.

Desfinanciamiento universitario Arellano explicó que la UNCA está siendo sumamente afectada por la caída real acumulada del 45,6% en las transferencias a las universidades nacionales entre 2023 y 2026 (dato informada por el Consejo Interuniversitario Nacional). “Nos encontramos en 2024 sin Ley de presupuesto y hubo un impacto muy profundo, muchas universidades se planteaban el cierre o no podían pagar la luz”. Asimismo, se refirió a los estragos de la inflación en los sueldos universitarios e hizo alusión al reciente pronunciamiento de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, que dejó firme la medida cautelar vinculada con la aplicación de los artículos 5° y 6° de la Ley de Financiamiento Universitario, referidos a la actualización salarial docente y nodocente y a las becas estudiantiles.

Desafíos tecnológicos “Tenemos que enfrentar los desafíos de la Inteligencia Artificial”, enfatizó en otro orden, agregando que esto no modifica la misión de la Universidad Pública. La ex vicerrectora, a su vez, habló del crecimiento de la oferta académica de la UNCA y la puesta en marcha del SACAU, “lo que impacta en el rediseño de los planes de estudio (…) esto implica que el centro de la enseñanza es el estudiante”.

Y las carreras de educación a distancia, que son impulsadas por las distintas facultades. También hizo referencia a las plataformas académicas, destacando el campus virtual de la UNCA, las aulas híbridas, que fueron 3.165, contando con 20.000 matriculados “lo que significa un salto cualitativo y un cambio estratégico tecnológico”.

Más egresados y carreras La académica expresó que en el período mencionado se registró un salto cualitativo y cuantitativo de egresados en las carreras de grado, posgrado y las preuniversitarias. Asimismo, habló de 18 nuevas carreras (ya implementadas y por implementarse), entre las que se destaca la de Medicina, e importantes proyectos de investigación que se siguen desarrollando pese a la situación de desfinanciamiento.

Crecimiento al interior y exterior Arellano también se refirió a la actividad de la institución en el interior de Catamarca, donde la UNCA tiene cinco sedes y dos nodos en los que 1250 personas estudiaron 13 carreras y tres diplomaturas que arrojaron un total de 295 diplomados, de lo que destacó la Diplomatura de Tejido en telar “Urdiendo Futuro”, con 226 artesanos diplomados. Otro ítem que destacó fue el impulso a las economías regionales mediante capacitaciones en productos regionales alimenticios y de joyería.

Asimismo, destacó los avances en Casa Esquiú, la obra Taller de Cerámica en el anexo de extensión, la construcción actual de talleres en Anexo Rojas, el Paseo de la Memoria, la actual etapa de ejecución de pasarelas y la ampliación de la Biblioteca de Humanidades. También comunicó sobre las acciones ante el temporal en Laguna Blanca; e hizo lo propio con las acciones de internacionalización que lleva adelante la UNCA, lo que se traduce en convenios, movilidad, becas, ferias internacionales y otras.

Transformación digital Por su parte, el actual vicerrector hizo hincapié en la transformación digital de la UNCA en todas sus dimensiones, lo que para la institución se tradujo e trabajos tendientes a obtener una mejor conectividad, como es la implementación de una red troncal, la mejora en equipamientos, servicios y seguridad informática. “En la actualidad estamos trabajando en generar el Ecosistema SIU”, puntualizó, indicando que esto servirá para lograr mejoras en los trámites y llegar la despapelización a nivel institucional. Savio, asimismo, habló de las herramientas de transparencia institucional y la Inteligencia Artificial.

Sobre esto último, informando que se adquirió equipamiento para proyectos estratégicos tendientes a la normalización de estas nuevas herramientas. “Sino digitalizamos nuestra institución, nos quedamos fuera de contexto”, aseveró. Bienestar universitario Sobre las áreas sociales de la UNCA, comunicó que hubo un incremento de las becas de ayuda económica, de comedor (que entregó 76.000 raciones de comida) y de residencia universitaria, entre otros beneficios que se fueron sumando e incrementando en este periodo; asimismo de las actividades de orientación vocacional y de exposición de carreras, no solo en Capital, sino en el interior.

Extensión El rector retomó la palabra para mencionar proyectos extensionistas como el recientemente conformado Ballet Folklórico o el crecimiento de las visualizaciones en redes sociales en el área de Comunicación de la UNCA.